2025 · Academia
Director del Lewis White Real Estate Center en UMKC
El Lewis White Real Estate Center de la Henry W. Bloch School of Management de la University of Missouri-Kansas City es donde la próxima generación de profesionales inmobiliarios aprende los fundamentos de la industria.
Desarrollo del plan de estudios, alianzas con la industria, preparación de los estudiantes, inserción laboral. Es la cantera que nutre de talento al mercado inmobiliario de Kansas City, y yo soy su director.
Ese nombramiento no fue un plan de jubilación. Fue una decisión estratégica para poner el mismo conocimiento que construyó The Nash Group en manos de cada estudiante que cruza la puerta.
Por Qué Importa el Liderazgo Académico
Existe una brecha en la educación inmobiliaria que la mayoría de los programas no aborda. Los estudiantes aprenden finanzas. Aprenden valuación. Aprenden análisis de mercado. Lo que a menudo no aprenden es cómo ocurre realmente el desarrollo en el mundo real: la política, las dinámicas comunitarias, el manejo de la regulación y las decisiones de criterio humano que determinan si un proyecto tiene éxito o fracasa.
He estado en aulas donde el profesor enseña LIHTC como un mecanismo de financiamiento con ejemplos de libro de texto. Los estudiantes aprenden la fórmula, aprueban el examen y entran a la fuerza laboral sin haber visto nunca cómo es una solicitud LIHTC real, cómo se siente una verdadera reunión de participación comunitaria o qué pasa cuando un contratista se excede del presupuesto en un proyecto real.
Enseño de otra manera porque he vivido de otra manera. Cuando me paro frente a una clase y explico cómo funciona una estructura de capital LIHTC, no estoy recitando un libro de texto. Estoy describiendo operaciones que yo mismo he estructurado. Cuando enseño a los estudiantes sobre participación comunitaria, recurro a décadas de experiencia directa en vecindarios donde la participación marcó la diferencia entre un proyecto que se construyó y uno que se bloqueó. Cuando enseño sobre relaciones con el gobierno, comparto lo que aprendí al presidir el Planning, Zoning, and Economic Development Committee del Concejo Municipal de Kansas City.
El Lewis White Real Estate Center bajo mi dirección pone énfasis en esta integración de la teoría y la práctica. Los estudiantes estudian los fundamentos académicos, pero también trabajan con proyectos reales, profesionales reales y comunidades reales. El objetivo es formar egresados que puedan entrar a una reunión de desarrollo desde el primer día y aportar valor.
La Conexión con la Bloch School
La Henry W. Bloch School of Management lleva el nombre del cofundador de H&R Block, un hombre que construyó una empresa global desde Kansas City. La escuela mantiene una tradición de educación empresarial práctica y emprendedora. El Lewis White Real Estate Center extiende esa tradición al sector inmobiliario.
Nuestros estudiantes provienen de entornos diversos. Algunos buscan carreras en desarrollo comercial. Otros se dirigen a la inversión y la gestión de activos. Algunos quieren trabajar en vivienda asequible o desarrollo comunitario. Otros son profesionales a mitad de carrera que suman experiencia inmobiliaria a sus habilidades a través del programa Executive MBA, donde también enseño.
Lo que todos comparten es el acceso a un plan de estudios que conecta el aprendizaje en el aula con la realidad del mercado. Conferencistas de la industria. Visitas a proyectos. Mentoría de profesionales en ejercicio. Y un director que ha hecho el trabajo, no solo lo ha estudiado.
Lo Que Esto Significa para la Industria
La industria inmobiliaria necesita profesionales mejor capacitados. No solo técnicamente competentes, sino profesionales que entiendan que el desarrollo ocurre en comunidades y afecta a personas reales. Los días en que un desarrollador podía construir lo que justificaran los números sin considerar el impacto en la comunidad terminaron, si es que alguna vez existieron.
Los estudiantes que formamos en el Lewis White Real Estate Center entienden que el desarrollo es una actividad social. La asignación de capital es importante. La gestión de riesgos es importante. Pero también lo es entender el vecindario donde se construye, escuchar a las personas que viven allí y diseñar proyectos que sirvan a la comunidad y no solo al inversionista.
Esa perspectiva está presente en cada curso, cada proyecto y cada interacción del centro. Proviene directamente de más de 35 años de experiencia en comunidades donde hacer las cosas bien no era opcional.
El Hilo Conductor
Enseñar y desarrollar no son actividades separadas para mí. Son la misma actividad aplicada a distintas escalas. Cuando construyo vivienda en un vecindario, invierto en el futuro de esa comunidad. Cuando enseño a un estudiante cómo funciona el desarrollo, invierto en el futuro de la industria. Ambas son necesarias. Ambas requieren paciencia. Y ambas producen rendimientos que se acumulan con el tiempo.
El Lewis White Real Estate Center no es un proyecto secundario. Es parte central de la misión de The Nash Group, porque los problemas en los que trabajamos (vivienda asequible, desarrollo comunitario, transporte equitativo) durarán más que cualquier proyecto o carrera individual. Formar a la próxima generación para que continúe este trabajo es tan importante como hacer el trabajo nosotros mismos.
Ingram's cubrió mi nombramiento como director en 2025: un profesional con más de 35 años de experiencia pasaba a dar forma al plan de estudios de la próxima generación de líderes inmobiliarios de Kansas City. Esa es una influencia que se multiplica.
Esto es lo que entendemos por participación comunitaria.
No una serie de reuniones. Presencia, en sus horarios, hasta que algo cambie.