Comunidad
Building Community.
Restoring Hope.
La frase bajo nuestro logotipo es una afirmación. En esta página la respaldamos.
La trayectoria de campo
No trabajamos con la comunidad desde una sala de juntas.
Antes de que nada de esto fuera una firma, era un hombre en una esquina que se negaba a irse.
Seis días en la esquina
39th & Prospect, julio de 2000
Un maratón de 144 horas en una de las intersecciones más difíciles de Kansas City, en el que se reunió con residentes, dueños de negocios y cualquiera que quisiera hablar. Dio como resultado un plan de corredor impulsado por los ciudadanos que ningún estudio de consultoría había logrado.
El relato completo →Un mes en el complejo
Junio de 2002
Los residentes describieron condiciones que nadie estaba arreglando. Así que él se mudó allí durante un mes y lo documentó desde adentro.
El relato completo →Noches en estaciones de bomberos
Kansas City, 2001
Los bomberos decían que las estaciones estaban en malas condiciones. Él durmió en ellas. Más tarde, los votantes aprobaron un impuesto sobre las ventas de $276 millones para restaurar las estaciones de bomberos de Kansas City.
El relato completo →Cómo trabajamos con la comunidad
Cuatro reglas que no rompemos.
Nos instalamos
No una serie de reuniones. Presencia, en sus horarios.
Preguntamos a todos
No solo a las veinte personas que se presentan.
Publicamos lo que escuchamos
Diga lo que diga, en una fecha fijada de antemano.
Decimos lo que no podemos decidir
Antes de la primera reunión, no después.
La evidencia
Más de 35 años de evidencia, por escrito.
Cada afirmación de esta página tiene un relato completo detrás. Seis días en una esquina, un mes en un complejo, noches en estaciones de bomberos, y lo que cada uno realmente cambió.
Llévenos a su comunidad.
O únase a las personas que ya hacen este trabajo con nosotros.