Asesoramos
Participación Comunitaria y de Actores Clave
Cuando el Dr. Troy Nash necesitó entender la crisis del Prospect Corridor, no encargó un estudio desde una oficina en el centro.
Disponible como consultor principal o subcontratista para la participación comunitaria y de actores clave.
¿Enfrenta un centro de datos, almacenamiento en baterías u otro uso que su comunidad nunca ha tenido que evaluar? Vea nuestra práctica de Participación en Industrias Emergentes
La Historia del Prospect Corridor
Horario de Oficina en la Esquina
"No se pueden entender las necesidades de una comunidad desde una sala de conferencias. Hay que recorrer las calles, sentarse en los porches y dormir donde duerme la gente."
Verano de 2000. 39th y Prospect Avenue, Kansas City. Una de las esquinas más conflictivas de Kansas City. Mientras otros políticos daban conferencias de prensa y encargaban informes, el recién electo concejal Troy Nash hizo algo que nadie esperaba.
Acampó allí. Durante seis días y noches en julio de 2000, Nash y el grupo Move Up realizaron una maratón de 144 horas en la esquina, reuniéndose con residentes, dueños de negocios, líderes religiosos y cualquier persona que quisiera hablar. Vio la crisis de primera mano: los edificios abandonados, los mercados de drogas al aire libre, las familias atrapadas en un desierto alimentario sin supermercados en millas a la redonda.
El Resultado: Un Plan del Corredor Impulsado por la Ciudadanía
El enfoque poco convencional de Nash produjo lo que ningún estudio de consultores podía lograr: un plan de desarrollo económico para el Prospect Corridor impulsado por la comunidad. Nash también trabajó para traer dos supermercados al East Side: un Save-A-Lot en 3410 Troost, que abrió en 2001, y un ALDI en 39th y Prospect, que propuso por primera vez en 2004 y cuya construcción comenzó en 2013.
Pero Nash no se detuvo ahí. Cuando los residentes de uno de los complejos de vivienda más peligrosos de la ciudad denunciaron condiciones de vida terribles, venta de drogas al aire libre, violencia, instalaciones abandonadas, Nash se mudó allí. Se mudó al complejo durante el mes de junio de 2002, documentando las condiciones y abogando por el cambio.
Cuando los bomberos se quejaron de estaciones en mal estado, Nash no se limitó a escribir un memorando. Pasó la noche en estaciones de bomberos para vivir de primera mano lo que estos héroes soportaban a diario. La indignación pública que siguió llevó a la aprobación de un impuesto sobre las ventas de $276 millones para la restauración de las estaciones de bomberos de Kansas City.
Por Qué Somos Diferentes
Firmas Tradicionales vs. Nash Group
La mayoría de los consultores observan a las comunidades desde afuera. Nosotros nos mudamos a ellas.
Planificación desde la Sala de Conferencias
Consultores que nunca recorrieron los corredores que planifican. Estudios basados en datos, no en la experiencia vivida.
Presencia en el Terreno
Acampamos en las esquinas, vivimos en los complejos y dormimos en las estaciones de bomberos. No estudiamos a las comunidades. Nos unimos a ellas.
Informes de Arriba hacia Abajo
Gruesas carpetas que se quedan en los estantes. Recomendaciones hechas sin la participación ni la apropiación de la comunidad.
Planes Impulsados por la Ciudadanía
Planes elaborados CON las comunidades, no PARA ellas. Una apropiación real que conduce a una implementación real.
Participación de 9 a 5
Reuniones programadas en horario laboral, cuando los residentes no pueden asistir. Convenientes para los consultores, no para las comunidades.
Compromiso 24/7
Reuniones nocturnas en iglesias. Visitas casa por casa los sábados por la mañana. Nos reunimos con las personas cuando y donde ELLAS están disponibles.
Enfoque Digital y Tecnológico
Herramientas Modernas de Participación
Combinamos la autenticidad de la presencia en el terreno con herramientas digitales para llegar a cada residente.
Mapeo SIG Participativo
Encuestas interactivas basadas en mapas, donde los residentes marcan sus inquietudes, activos y prioridades directamente en mapas digitales.
Asambleas Públicas Virtuales
Reuniones híbridas, digitales y presenciales, con encuestas en tiempo real, preguntas y respuestas y salas de trabajo en grupo para discusiones más profundas.
Análisis de Opinión con IA
Análisis en tiempo real de los comentarios de la comunidad para identificar tendencias, inquietudes y temas emergentes en todos los canales de participación.
Plataformas Pensadas para Móviles
Encuestas por SMS, notificaciones geolocalizadas y participación a través de aplicaciones para llegar a los residentes donde ya están: en sus teléfonos.
Tableros de Transparencia
Visualización pública de datos que muestra cómo la participación comunitaria influye en las decisiones, generando confianza mediante una transparencia radical.
Visualización de Proyectos en Realidad Virtual
Recorridos inmersivos en 3D que permiten a los residentes conocer los desarrollos propuestos antes de iniciar la construcción.
Integración con Redes Sociales
Uso estratégico de Facebook, Instagram, NextDoor y plataformas comunitarias para ampliar el alcance y la participación.
Portales de Participación 24/7
Sitios web de proyectos siempre activos, con foros, tableros de ideas y mecanismos de retroalimentación accesibles en cualquier momento y lugar.
Presencia en el Terreno
Participación en el Terreno
La tecnología amplía nuestro alcance, pero nada reemplaza las relaciones cara a cara en la comunidad.
Visitas Puerta a Puerta
Relaciones personales construidas porche por porche. Nada sustituye a tocar puertas.
Estaciones Temporales de Participación
Encontrarnos con la gente donde se reúne: supermercados, paradas de transporte, eventos comunitarios y festivales de vecindario.
Alianzas con Comunidades Religiosas
Alianzas profundas con iglesias, mezquitas y templos, instituciones de confianza en el corazón de cada comunidad.
Recorridos de Evaluación a Pie
Evaluaciones físicas de los corredores CON los residentes, recorriendo juntos las calles para identificar problemas y oportunidades.
Asambleas Públicas Comunitarias
Reuniones públicas de gran formato con facilitación profesional, traducción en vivo y recopilación estructurada de comentarios.
Reuniones de Asociaciones Vecinales
Asistir a reuniones comunitarias existentes en lugar de esperar que los residentes vengan a nosotros.
Participación en Corredores Comerciales
Visitas negocio por negocio a los actores comerciales que conocen a fondo a sus clientes y sus corredores.
Proyectos de Fotovoz
Los residentes documentan su realidad mediante la fotografía y luego la presentan a quienes toman las decisiones: una poderosa narrativa visual.
Servicios Bilingües
Toda comunidad merece ser escuchada en su propio idioma. Ofrecemos servicios completos de participación en español.
Trayectoria
Décadas de Experiencia en el Terreno
2000
Campaña en la Esquina de 39th & Prospect
Acampó durante seis días en 39th y Prospect. Atrajo la atención y la inversión de la ciudad hacia el Prospect Corridor.
2001
Noches en las Estaciones de Bomberos
Pasó la noche en estaciones de bomberos de Kansas City para conocer las condiciones de primera mano. Más tarde, los votantes aprobaron un impuesto sobre las ventas de $276 millones para el departamento de bomberos.
2002
Residencia en un Complejo de Vivienda
Se mudó a uno de los complejos de vivienda más conflictivos de la ciudad durante el mes de junio de 2002. Se unió al esfuerzo 30 Ways in 30 Days del grupo Move Up para llevar servicios a los residentes.
2023-actualidad
Participación en Desarrollo Orientado al Transporte Público
Dirige la participación comunitaria de Promise Place (85 unidades) y The Mabion (57 unidades), vivienda asequible orientada al transporte público en alianza con la KCATA.
¿Listo para una Participación Real?
No contrate consultores que nunca recorrieron sus corredores. Asóciese con un equipo que acampa en las esquinas, duerme en las estaciones de bomberos y vive en las comunidades que sirve.
¿Busca un consultor principal o está armando un equipo? Trabajamos de ambas formas.
Comuníquese directamente con el Dr. Troy Nash:
Por qué es difícil de copiar
Un comprador puso la clasificación por escrito
Esta no es la opinión de la firma sobre cómo debería ser evaluada. Al menos un comprador público deja el orden por escrito.
La organización de planificación regional enumera sus criterios de evaluación e indica que se aplican "en orden de prioridad". Primero, la experiencia especializada y la competencia técnica. Segundo, la comprensión del proyecto. Tercero, las referencias de trabajos anteriores. El costo total del proyecto aparece en último lugar.
No todos los compradores lo clasifican así, y algunos mencionan el costo primero. Pero donde un comprador publica el orden, competir solo por precio responde al criterio que puso en último lugar.
Fuente: Mid-America Regional Council, Request for Proposals, Hazards and Vulnerability Analysis, sección I, consultado el 17 de septiembre de 2026.
La evidencia
En qué se basa
No es una afirmación sobre capacidades. Estos son los relatos que respaldan este servicio, cada uno con la cobertura publicada en su momento.
Nuestro equipo está integrado por cuatro planificadores urbanos formados en USC, además de títulos profesionales en arquitectura, derecho, economía y gestión de organizaciones sin fines de lucro.
Julio de 2000
Nash Targets Ground Zero of Blight
Seis días en una de las esquinas más difíciles de la ciudad.
Lea el relato →Junio de 2002
Move Up en Hilltop Townhomes: Vivir Donde Están los Problemas
Vivir donde estaba el problema.
Lea el relato →2001
Dormir en las Estaciones de Bomberos: La Historia del Impuesto sobre las Ventas de $276 Millones
Dormir en las estaciones hasta que la ciudad prestara atención.
Lea el relato →Septiembre de 2000
Tender Puentes sobre la División Racial
Convocar a ambos lados de una división que la ciudad había dejado de cruzar.
Lea el relato →¿Es este el que necesita?
Cuéntenos qué quiere construir y le diremos con honestidad qué servicio corresponde, o si no corresponde ninguno.