Asesoramos

Desarrollo Económico

"Cada dólar público invertido en un proyecto privado debe producir un rendimiento público medible."

Durante cuatro años, cada paquete de incentivos económicos, cada distrito TIF y cada exención fiscal de Kansas City pasó por el escritorio del Dr. Troy Nash como presidente del Comité de Planificación, Zonificación y Desarrollo Económico del Concejo Municipal. Estrategia de desarrollo económico de quien ocupó esa silla, respaldada por la certificación EDFP y una práctica de desarrollo activa.

Disponible como consultor principal o subcontratista para trabajos de desarrollo económico.

4 Años
Presidente de Planificación, Zonificación y Desarrollo Económico
8 Años
En el Concejo Municipal
$276M
Impuesto para estaciones de bomberos aprobado por los votantes (proyectado)
EDFP
Certificación en Finanzas para el Desarrollo Económico

Las Preguntas que Hacemos

¿Quién se Beneficia?

Los desarrolladores que se presentaban ante el comité esperando una aprobación automática obtenían preguntas. Hacemos las mismas preguntas para nuestros clientes, antes que nadie.

¿Quién se beneficia de este proyecto?

El apoyo público tiene que comprar algo que el público pueda ver.

¿Cuántos empleos, y para quién?

¿Son esos empleos accesibles para los residentes del vecindario circundante?

¿El incentivo justifica el costo?

¿Los incentivos públicos que se solicitan producirán resultados que justifiquen el costo público, y el proyecto se haría sin ellos?

"Yo no estaba en contra del desarrollo. Estaba a favor de la rendición de cuentas."

Para Ciudades, Condados y Organizaciones de Desarrollo

Servicios de Desarrollo Económico

Estrategia, análisis y política de incentivos para los organismos públicos que deciden a dónde va la inversión.

Consultoría en Desarrollo Económico

Estrategias y planes de desarrollo económico del expresidente del Comité de Planificación, Zonificación y Desarrollo Económico de Kansas City, respaldados por la certificación EDFP.

Planes Estratégicos de Desarrollo Económico

Estrategias de varios años que definen a dónde debe ir la inversión, a quién debe servir y cómo sabrá el público que funcionó.

Política y Revisión de Incentivos

Políticas de TIF y de reducción de impuestos, y revisión de solicitudes de incentivos, de quien revisó decenas de planes de TIF en la Comisión TIF de Kansas City.

Revitalización de Corredores y Distritos Comerciales

Estrategias para corredores sin inversión, forjadas en años de trabajo en Troost, Prospect y la calle 39 del East Side de Kansas City.

Atracción de Supermercados y Comercio Vecinal

Argumentar a favor del desarrollo anclado por un supermercado: demostrar la demanda del mercado, obtener incentivos públicos y superar los sesgos en la selección de sitios.

Análisis del Rendimiento Público

Respuestas claras sobre si una inversión pública se recupera: empleos, base tributaria y beneficio comunitario frente a los ingresos a los que se renuncia.

En Nuestras Prácticas

Servicios Relacionados

El trabajo de desarrollo económico se apoya en servicios que aparecen en nuestras otras prácticas.

Análisis Económico

Concentraciones de empleo y tendencias económicas vinculadas a oportunidades reales de desarrollo. Planificación Urbana →

Impacto del Desarrollo

Modelos de impacto fiscal que dan a quienes toman decisiones la claridad para decir que sí. Planificación Urbana →

TIF y Reducción de Impuestos

Estructurar financiamiento por incremento tributario y programas de reducción de impuestos que realmente incentiven desarrollos de calidad. Estructuración de Proyectos →

Distritos Especiales

Crear CID, TDD, NID y otros distritos tributarios especiales que financien infraestructura sin riesgo para el fondo general. Estructuración de Proyectos →

Análisis de Empleo

Análisis de tendencias de empleo vinculado a las comunidades donde estamos invirtiendo activamente. Análisis de Mercado →

Participación en Corredores Comerciales

Visitas negocio por negocio a los actores comerciales que conocen a fondo a sus clientes y sus corredores. Participación Comunitaria →

A Quiénes Servimos

Nuestros Clientes

Ciudades y Condados

Oficinas de desarrollo económico y cuerpos electos

Organizaciones de Desarrollo Económico

EDC, cámaras de comercio y autoridades de desarrollo

Consejos Regionales y MPO

Organizaciones regionales de planificación y desarrollo

Contratistas Principales

Firmas que necesitan un socio de desarrollo económico en un contrato público

La Diferencia

Por Qué el Dr. Nash

Presidente de Planificación, Zonificación y Desarrollo Económico

Cuatro años al frente del comité (2003 a 2007). Sabe cómo evalúan los proyectos los comités, porque él dirigió esas evaluaciones.

Experiencia en la Comisión TIF

Revisó decenas de planes de TIF en la Comisión TIF de Kansas City. Sabe qué hace que las solicitudes de incentivos tengan éxito o fracasen.

Certificación EDFP

Economic Development Finance Professional, NDC (hoy Grow America).

Desarrollador Activo

254 viviendas en cuatro desarrollos adjudicados por la MHDC. Nuestra asesoría viene de proyectos que llevamos nosotros mismos.

¿Listo para Hablar de su Comunidad?

Ya sea que esté escribiendo una estrategia, revisando una solicitud de incentivos o tratando de traer inversión de vuelta a un corredor, sabemos qué preguntas hará la sala.

¿Busca un consultor principal o está armando un equipo? Trabajamos de ambas formas.

Comuníquese directamente con el Dr. Troy Nash:

tnash@thenashdevelopmentgroup.com| (816) 213-4461

La evidencia

En qué se basa

La firma no pide que se le crea solo por su palabra. 31 relatos del trabajo y los 230 recortes publicados en su momento están disponibles para leer.

No podemos predecir el futuro. Podemos predecir la sala.

Sea en el sector público, privado, sin fines de lucro o filantrópico, sabemos qué preguntas hará esa sala y dónde es probable que fracase un acuerdo. Dedicamos nuestros años a hacer el trabajo, no a escribir sobre él, por eso nuestra asesoría reúne experiencia vivida, conocimiento práctico y preparación académica.